Trouver des candidats a toujours été un défi, mais les tendances de recrutement uniques d’aujourd’hui ont rendu le processus encore plus exigeant. Afin d’intégrer la diversité dans votre stratégie de recrutement de candidats, les recruteurs doivent jouer un rôle actif dans la construction de la marque employeur (Employeur de choix), dans la gestion des relations avec les anciens candidats et dans l’accueil et dans le processus de recrutement.

Employeur de qualité (Branding)

Pour dépasser la concurrence, les dirigeants organisationnels doivent d’abord établir une marque employeur convaincante. Chaque organisation a une réputation d’employeur, mais de nombreuses entreprises ne parviennent pas à gérer activement la façon dont elles sont perçues sur le marché du travail.

Lorsque vous commercialisez votre entreprise pour attirer des talents potentiels, commencez par ces trois éléments clés.

1. Culture – Les valeurs, les systèmes, les croyances et les objectifs qui soutiennent l’environnement interne de l’organisation.
   Défense des employés – Démonstrations de loyauté, de bonheur et de passion des employés actuels.
2. Cohérence de la marque – Partout où les demandeurs d’emploi rencontrent la marque, son message, son ton et son style doivent être cohérents.
   Redécouverte du candidat
3. En plus de créer une marque employeur en laquelle les gens ont confiance, les recruteurs peuvent tirer parti des pratiques de redécouverte des candidats pour pourvoir des postes avec des personnes qui ont déjà interagi avec l’organisation.

Dans de nombreux cas, un candidat est disqualifié pour un poste en raison d’un manque de compétences spécifiques ou d’une expérience insuffisante, et non parce qu’il ou elle est un pauvre travailleur. Bien que les candidats puissent ne pas avoir raison pour un poste, ils pourraient bien se qualifier pour un autre à une date ultérieure.

Un système moderne de suivi des candidats (SSC), comme, vous permet de stocker les candidats dans des dispositions. Grâce à une technologie de recherche robuste, vous pouvez tirer parti de votre vivier de talents existant en trouvant la bonne personne ou le bon groupe de candidats au sein de votre pipeline de candidats.

Site d’emploi

S’il existe des centaines de façons uniques d’attirer l’attention des demandeurs d’emploi, une chose reste la même. Les recruteurs ne peuvent pas attirer de bons candidats sans l’aide des sites d’emploi. exemple : jobscongo.com

Heureusement, les logiciels d’automatisation de JobsCongo aident les recruteurs à faire face au paysage de recrutement complexe d’aujourd’hui en s’associant aux principaux sites d’emploi. En un seul clic, votre travail est syndiqué sur plus de 21 sites d’emplois gratuits et payants et sur des plateformes de médias sociaux sans frais supplémentaires.

Jobscongo.com fait évoluer le modèle de recrutement traditionnel en combinant l’intelligence artificielle avec la blockchain pour réunir les meilleurs demandeurs d’emploi et les grandes entreprises. La première plate-forme alimentée par l’IA, associée au SSC, permet aux employeurs d’atteindre plus de candidats qualifiés et de pourvoir plus rapidement des postes uniques ou stimulants.

À emporter

Trouver des candidats sur un marché bondé ne sera probablement pas plus facile. Mais avec les bonnes stratégies et outils, les entreprises peuvent surmonter ces défis généralisés et dépasser leurs concurrents. Nous avons mis en évidence quelques façons de commencer, notamment en créant un lien émotionnel avec votre marque (Entreprise de choix), en tirant parti d’un pool de candidats qui n’ont pas fait la coupe la première fois et en utilisant des plates-formes d’approvisionnement en IA.